Решить задачу кирпич весит один кг

LiveInternetLiveInternet

• Регистрация
• Вход

—Метки

—Рубрики

• LIFESTILE (12)
• . (0)
• 1001 LOVE STORIES (2)
• fffff (1)
• MAGIQUE, MYSTIQUE, ESOTERIQUE (9)
• БИБЛИОТЕКА В САДУ (5)
• БРАТСТВО БОЛИ (17)
• ВЕЧНАЯ ЖЕНСТВЕННОСТЬ (30)
• ДЕЛА И ДНИ (ЛИЧНОЕ) (22)
• ИЗО ВСЕХ СВОИХ КИШОК Я ПИШУ ДЛЯ ВАС СТИШОК! (4)
• ИСКУССТВО (ART) (102)
• КАЛЕЙДОСКОП (42)
• КЛИО (17)
• КОНТРКУЛЬТУРА, СУБКУЛЬТУРЫ (13)
• КУЛЬТУРА (0)
• ЛЕГКИЙ ИНТЕЛЛЕКТ-ТРЕНИНГ (11)
• ЛИРУ И ОКРЕСТНОСТИ (81)
• ЛОГОС (7)
• ЛЮБОВЬ И. (12)
• ЛЮДИ И СУДЬБЫ (2)
• МАССКУЛЬТ (5)
• МЕТАФИЗИКА (10)
• МИР ДЕТСТВА (6)
• МИР ЭТНОСА (1)
• МИФ И МИФОЛОГИЯ (4)
• МЫСЛИ (30)
• О, МУЖЧИНЫ! (Oh, MEN!) (3)
• ОВЕЧЬЕ (3)
• ПОЭЗИЯ (56)
• ПРИРОДА — НЕКИЙ ХРАМ (17)
• РАЗВЛЕЧЕНИЯ (106)
• РЕЛИГИЯ И ВЕРА (36)
• СИМВОЛЫ, АРХЕТИПЫ (3)
• СЛОВА, СЛОВА, СЛОВА. (4)
• СМЕШНО, НЕ ПРАВДА ЛИ. (56)
• СМОТРИТЕ СО МНОЙ (4)
• СОВРЕМЕННЫЙ МИР (1)
• СТАРИКИ (1)
• СТОЯЛИ ЗВЕРИ ОКОЛО ДВЕРИ. (69)
• УВИДЕТЬ И УМЕРЕТЬ (22)
• ЮНОСТЬ ЛЮБИТ РАДОСТЬ (1)

—Музыка

• Все (29)

—

• К приложению

Радио в блоге

[Этот ролик находится на заблокированном домене]
Добавить плеер себе
© Накукрыскин

—Поиск по дневнику

—Подписка по e-mail

—Сообщества

«Модель „снежинки“ для масштабирования не подходит»

— Расскажите подробнее о сделке, которая произошла между «Зубр Капитал» и Realt. Можно ли говорить о сумме инвестиций от фонда?

— С основателями Realt инвестиционные директора «Зубр Капитал» знакомы довольно давно, что, в общем-то, неудивительно для белорусского рынка. Фаундеры Realt видели, как растет и развивается благодаря поддержке фонда компания av.by, которая также является классифайдом, но в сфере авто.

В какой-то момент стало понятно, что эту экспертизу можно перенести на Realt. В данной ситуации все совпало: релевантный опыт «Зубра» и желание собственников Realt выйти на новый уровень. Привлечь инвестиции в компанию было решено для того, чтобы усилить команду и драйвить бизнес к новым высотам.

Фото из архива компании

При этом важно отметить, что у компании был хороший фундамент для дальнейшего роста. Мы считаем, что с помощью правильной экспертизы и ресурсов портал может быстро повторить истории успеха Baltic Classifieds Group (Литва) и Hemnet (Швеция).

Что касается суммы сделки, то эту информацию мы не можем разглашать по условиям договора. Но компания прибыльная, и ресурсов на развитие у нее достаточно.

— Какие совместные планы по развитию проекта вы ставили с инвесторами на 2020−2021 годы?

— В первую очередь нам предстоял переход из частной компании, которой 15 лет был Realt, в структурированный корпоративный бизнес, — и этот процесс не самый простой. Зачастую управление частной компанией — это модель «снежинки», когда генеральный менеджер (он же собственник), начиная обрастать командой и процессами, зацикливает все на себя.

На небольших объемах модель работает: собственник максимально погружен в процесс и держит все под своим личным контролем. Но эта модель управления не справится с масштабированием бизнеса.

Поэтому я усилила команду профессиональными кадрами, которым можно доверить часть процессов. Например, у нас появились: технический директор, руководитель отдела маркетинга, руководитель отдела развития продуктов, финансовый директор.

При этом мы не хотели превратиться в какую-то громоздкую корпоративную машину. Прошедшая трансформация — это, на мой взгляд, более системный подход к бизнесу, четкая структура отделов и грамотно выстроенная иерархия.

Фото из архива компании

Что касается изменений самого продукта, то нашей целью было внедрить современные инструменты, которые позволят как частным лицам, так и профессиональным участникам рынка недвижимости решать свои задачи быстрее и удобнее, сделать процесс покупки или продажи квартиры (дома или участка) более технологичным.

На первом месте было развитие мобильного приложения на всех платформах. Помните фразу из фильма «Скоро все будут смотреть только телевизор»? Так и я скажу: если у вас нет мобильного приложения, значит, скоро и вас не будет.

Мобильное приложение дает возможность большей персонализации в работе с пользователем: индивидуальные нотификации, сохраненные поиски, персонификация данных.

Безусловно, все сервисные моменты должны работать без перебоев: мы добиваемся того, чтобы пользователям было просто искать варианты недвижимости, просто подавать объявления, просто оплачивать их продвижение. Сервис должен был стать интуитивно понятным и ненавязчивым.

Что касается годовых планов, то они связаны не только с финансовыми показателями, но и с ростом трафика, развитием и видоизменением самого продукта.